隨著我國制造業(yè)的快速發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人和各類員工有著巨大的需求。然而，大量的調(diào)查研究表明，在人力資源和人才隊(duì)伍建設(shè)方面，制造業(yè)企業(yè)不僅面臨著嚴(yán)重的招聘困難和高流動(dòng)率，而且有惡化的趨勢(shì)。
自本世紀(jì)第二個(gè)十年以來，特別是2012年以來，大量90后進(jìn)入制造業(yè)企業(yè)，成為生產(chǎn)、管理、技術(shù)等崗位不可忽視的力量。然而，這些新員工個(gè)性獨(dú)特，容易換工作。他們的平均離職率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他企業(yè)員工的平均離職率，這給企業(yè)管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何留住制造業(yè)中90后新一代員工，有效降低離職率，并針對(duì)管理對(duì)象的變化做出相應(yīng)的調(diào)整、強(qiáng)化和重塑，已成為一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。
新一代90后員工對(duì)工作環(huán)境的要求較高，這成為了他們離職率高的重要原因。試想，一線員工面對(duì)惡劣的生產(chǎn)環(huán)境，又如何能完成工作和提升工作產(chǎn)出呢？
如何改善一線員工的工作環(huán)境成為了降低員工流動(dòng)率和提升招聘效率的關(guān)鍵因素。然而，這個(gè)難題只需通過安裝合適的通風(fēng)降溫設(shè)備就能得到解決。
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